Кадровый консалтинг

Сегодня HR-аутсорсинг становится необходимым условием эффективной работы многих компаний. Передача всех или части функций отдела персонала провайдеру имеет ряд преимуществ:

• Помогает компании сосредоточить свои усилия на той сфере бизнеса, в которой она функционирует
• Снижает затраты
• Улучшает качество HR-услуг путем привлечения внешней профессиональной команды консультантов высокого уровня

Что Вы получите, воспользовавшись нашими услугами:

• Профессиональную помощь специалистов с большим опытом работы в сфере HR, умеющих находить простые и эффективные способы решения проблем
• Оптимизацию затрат на персонал

Функции отдела персонала, которые мы берем на аутсорсинг:

Абонентское обслуживание

1. Ведение Кадрового делопроизводства:

Мы осуществляем абонентское обслуживание в сфере кадрового делопроизводства (прием, увольнение, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка, штатное расписание, трудовой договор). Это удобно и выгодно для небольших компаний, которым нецелесообразно и неэкономично держать своего специалиста по кадрам.

Наши консультанты возьмут на себя следующие функции: Регулярное кадровое делопроизводство. Общение со специалистами проверяющих органов.

Возможна также разовая услуга по восстановлению кадрового делопроизводства.

Абонентское обслуживание по кадровому делопроизводству целесообразно осуществлять после проведения кадрового аудита!

Под частичным сопровождением деятельности компании-клиента по ведению кадрового делопроизводства мы понимаем оказание отдельных услуг по разработке и оформлению корпоративных документов.

2.  Комплектование штата:

Регулярный рекрутинг, заменяющий для Клиента отдел подбора персонала. Такая технология позволяет Клиенту сэкономить значительные средства, в зависимости от величины Компании и текучести персонала.

3. Разработка внутренних регламентов:

1. Оптимизация Штатного расписания.
2. Правила Внутреннего Трудового распорядка.
3. Трудовой договор (Коллективный договор).
4. Договор о полной материальной ответственности.
5. Положение о персональных данных (и другие положения).
6. Должностные инструкции
7. Локальные нормативные акты.

4. Описание HR-процессов компании

1. Разработка системы подбора (найма) персонала.
2. Разработка программы адаптации персонала.
3. Разработка программы мотивации (материальной и не материальной) персонала.
4. Разработка системы обучения и развития персонала.
5. Разработка процедуры аттестации (оценки) персонала.
6. Разработка программы по развитию корпоративной культуры.

5. Внутрифирменное обучение персонала

Разработка программы внутрифирменного обучения производится параллельно с проведением консультантами «Swot-анализа» Компании, тренер согласовывает с руководителями компании задачи, которые необходимо решить с помощью тренинга. Тренер анализирует структуру, ситуацию в Компании; систему информационного обмена; инструкции и особенности работы отделов, сотрудников которых необходимо обучить.

Основываясь на полученной информации, тренер разрабатывает и представляет и согласовывает план тренинга.

Программа предусматривает проведение деловых и ролевых игр, позволяющих отработать и закрепить новые навыки работы.

В тренинге используются:

• сочетание теории и практики
• постоянная опора на опыт участников - обобщается и систематизируется опыт группы
• работа в группах
• ролевые игры
• мозговой штурм
• деловые игры
• анализ рабочих ситуаций
• практическая отработка навыков

Основной задачей качественного тренинга является формирование и практическое использование сотрудниками комплекса знаний и умений для повышения эффективности работы компании.

Условия абонентского обслуживания:

• Заключение договора на срок от 3-х месяцев до 1 года.
• Сумма оплаты является фиксированной до конца срока действия договора.
• Оплата осуществляется ежемесячно.
• Гарантийные обязательства в течение всего срока действия договора.
• Стоимость абонентского обслуживания - по договоренности, от 3000 рублей за 10 человек.

Возможно выбрать только ту услугу, которая необходима Вашей Компании. Таким образом, Вы можете сами составить необходимый пакет услуг по принципу «конструктора», выбрав необходимые «Кубики».

Базовая модель абонентского обслуживания

1. Аудит кадрового делопроизводства.
2. Ведение кадрового делопроизводства: прием, увольнение, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка, штатное расписание, трудовой договор.
3. Подбор сотрудников (специалисты, руководители среднего звена), до 6 вакансий в месяц.

Дополнительные услуги:

1. Подбор руководителей высшего звена.
2. Разработка системы мотивации для персонала всего предприятия.
3. Разработка системы обучения персонала.
4. Проведение психологической диагностики персонала.
5. Аттестация (оценка) персонала.
6. Разработка и проведение корпоративных тренингов и семинаров.
7. Разработка внутренних регламентов.
8. Описание HR-процессов компании (Подбор, адаптация, аттестация, мотивация персонала).

Получить консультацию по абонентскому обслуживанию можно по телефону 332-07-86 с 10.00 до 18.00.
Либо выслать интересующие Вас вопросы на электронную почту [email protected]